Executive coaching

El Executive Coaching o Coaching Ejecutivo está orientado a la consecución de objetivos en el marco de las organizaciones. Coaching ArteSano colabora con otros coaches para poder prestar el mejor servicio con la dimensión adecuada a tu organización. Nuestros proyectos de Coaching Ejecutivo para organizaciones van desde procesos de coaching individuales, a talleres grupales, o un mix de ambos. Somos expertos en trabajar estos procesos a través de la inmersión en la Naturaleza. Consúltanos.

Proyectos integrales de Coaching ArteSano Ejecutivo

Las organizaciones trabajamos con objetivos a nivel institucional que configuran desde nuestros planes estratégicos a los presupuestos anuales. Desde estos macro-objetivos se establecen las acciones grupales e individuales para conseguirlos. A estos macro-objetivos les denominamos «Objetivos paraguas» ya que cobijan el resto. Algunos ejemplos de estos objetivos paraguas pueden ser desde conseguir un nivel de ventas, alcanzar ciertos indicadores en políticas de Prevención de Riesgos, consolidar una fusión con otra organización, mejorar el indice de satisfacción de clientes, mejorar indicadores de ambiente laboral, mejorar competencias….

Al amparo de estos objetivos paraguas se ofrece el Coaching Ejecutivo como herramienta para trabajar tanto a nivel grupal, con procesos de coaching grupales y workshops enfocados, como a nivel individual, a través de procesos de coaching personales, asegurando la coherencia entre objetivos de las diferentes áreas y personas, y aflorando el potencial grupal e individual convirtiéndolo en acciones de valor, concretas y enfocadas a los objetivos.

En la mayoría de los casos la persona que participa en el proceso de Coaching coincide con quien patrocina el proceso, en el caso del Coaching Ejecutivo, a las personas que participan en el proceso de coaching las denominamos «players» o «coachees», y a la institución donde trabajan que patrocina, paga y gestiona el proceso la denominamos «sponsor«.

Esta diferenciación de roles es relevante y se formaliza un contrato/Acuerdo de coaching donde se establecen claramente estos roles, y los derechos y responsabilidades de cada uno.

Básicamente las responsabilidades del coach son:

  • Descubrir, perfilar y definir claramente los objetivos paraguas que el sponsor quiere alcanzar
  • Descubrir, perfilar y definir claramente los objetivos que el player quiere alcanzar, asegurando la coherencia con los objetivos paraguas que el sponsor quiere conseguir a nivel institucional
  • Estimular el auto-descubrimiento del player, sus potenciales y sus recursos
  • Facilitar que afloren soluciones y estrategias desde la organización, los grupos de interés y desde la propia persona
  • Favorecer una actitud responsable y pro-activa del player

A continuación presentamos algunos de los beneficios del Coaching Ejecutivo según la International Coach Federation- ICF.

Beneficios para la persona

  • Desarrollar nuestras capacidades y fortalezas.
  • Ganar en eficiencia y disfrutar más las cosas.
  • Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.
  • Confianza en nosotros mismos.
  • Arriesgar por lo que queremos.

Beneficios para la organización

  • Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación.
  • Potenciar la fidelización del talento interno.
  • Integrar metodología que multiplica las capacidades de las personas.
  • Innovar en procesos o modelos de gestión.
  • Potenciar resultados de negocio.